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北京电话百年(五)
北京市电话局史志办 2015-11-04 《邮电文史》总第52期
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北京电话局朝着电信管理局提出的“到本世纪末,把北京电信建设成为一流电信企业”这一奋斗目标迈出了坚实的一步。也是在这一年,电话局从被待装户包围的压力下解脱出来,在新的发展层面上,转变传统的经营观念和经营方式,开展市场需求和市场动态的调查与分析,业务发展开始由被动的应战市场转变为主动向市场挑战。发展与服务,成为企业生存的中心问题。而高速的发展与提供一流的服务,最终依靠企业人才。电话局作为技术密集型企业,领导者更为重视人力资源的培养开发,并把它作为长期发展的战略目标,一方面加强现有员工的业务技术和职业道德教育;一方面广纳贤才,增加企业活力,为企业的生存发展提供最根本的保证。

从1996年5月8日零时起,北京市电话号码由7位升至8位。这是继巴黎、东京、香港、上海之后,世界上第五个号码升8位的城市。北京电话号码由5位升6位,用了25年;从6位升7位,经历了29年;而今天7位升8位,仅用了不足两年。升位后,网上号码资源可达8000万,号码资源问题得到了根本解决,为实施“北京高速信息公路计划”提供了理性的发展平台。这是北京电话通信发展史上一个时代的工程,是北京的通信能力跨入世界大都市行列的标志之一。

国内电信市场竞争的出现,打破了独家经营的垄断局面;国际上,各大电信公司纷纷重组,增加活力,瞄准发展国家的电信市场,在入关问题上要求开放电信市场的呼声日趋升高。北京电信作为大发快三官方—大发快3官方的窗口,身处牵一发而动全身的地位,电话局作为北京电信的一员,同样倍感形势的严峻、竞争的激烈、生存的忧患和危机。

在如此形势下,电信职工更加深切体会到邓小平同志关于“发展是硬道理”指示精神的涵义,没有任何理由满足现状,停滞不前,否则将痛失良机,坐以待毙!

1997年,电话局在时间紧、任务重,完成原定任务目标已非常困难的情况下,解放思想,转变观念,自我加压,主动增加任务量,装机由36万增加到40万,为的是满足客户的需求,为的是企业的生存,为的是在进入电信市场激烈的竞争环境中立于不败之地。

业务发展的“龙头”经营部门,做了大量细致的工作,使北京电信的优惠政策落到实处,启动和开拓了市场,结出硕果。

基建部门抓住工程发展是业务发展的基石这一宗旨,克服建设规模大、分布广、项目急、工期短等困难,出色地完成了任务。

作为技术支撑的维护部门,深化维护体制改革,建立集中监测维护系统,推行班组规范化服务,落实岗位承包责任制,确保全网接通率的提高和障碍历史的减少。

在生产一线的六个区局干部职工克服重重困难,全力以赴,按时、保质保量地完成了任务。

在北京市电信管理局的正确领导和大力支持下,电话局在1997年胜利地实现交换机容量突破300万门、用户实装突破200万户的双突破,使北京通信跨上了一个新台阶,加快了首都现代化建设的步伐。

(未完待续)